Werknemersparticipatie bij de sturing van veranderingsprocessen in de overheid

Personen :

• Prof. dr.  SPINEUX Armand - Université Catholique de Louvain (UCLouvain)
  Betoelaagde Belgische partner
  Duur: 15/12/2000-31/1/2002
  

Beschrijving :

Ervaringen met participatief veranderen in de overheidsorganisatie en in het bijzonder bij de invoering van nieuwe werksystemen systematiseren en evalueren. Domeinen: personeelsbeleid, arbeidsverhoudingen, organisatieverandering.

DOELSTELLINGEN

De doelstelling van het onderzoek is de constructie van een ideaaltypische benchmarking: presen-tatie van de ‘best-in-class’-voorbeelden van specifieke participatievormen bij organisatieverandering in openbare diensten en in het bijzonder bij de implementatie van nieuwe werksystemen die de Federale overheid plant te doen (competentiemanagement, afplatting organisatie en teamwerk, kwaliteitszorg en prestatiebeloning).

Documentatie :

Participatief management en de sturing van verandering in de Belgische overheidssector : casestudies = Management participatif et conduite de projets de changement au sein des services publics belges : études de cas  De Cuyper, Peter - Loutsch, Valérie - Van Gyes, Guy ... et al  Gent : Academia Press, 2003 (PB5987)

Werknemersparticipatie bij de de sturing van veranderings-processen in de overheid : samenvatting    Brussel : DWTC, 2003 (SP1117)
[Om te downloaden] 

Participation des employés à la gestion des processus de changement au sein de l’administration : résumé    Bruxelles : Politique scientifique fédérale, 2003 (SP1129)
[Om te downloaden]